Page 14 - 2022년9월 라이온지
P. 14
지구 및 클럽 봉사위원회 • GLT 복합지구 및 지구 코디네이터의 연수회 및 참가자 수에 대한
• 317–A지구 (인도)에서 제출한 지구 재편성안을 승인하여 2023 국 최근 Learn 보고 결과가 지난 회기 같은 시기 대비 두 배 이상 증
제대회 종료 시 승인 및 시행하도록 하다. 가하는 등 큰 성공을 거두었다는 점을 확인하다.
• William Eliacin 라이온을 2022–2023회기 P지구 (아이티)의 총재 • 11복합지구의 다음 회기 지도력 책임 시범안을 복합지구 네 곳과
로 임명하다. 단일지구 한 곳을 추가하여 확대 적용하도록 하다.
• 2022년 10월 이사회 때까지 인터넷 기술 담당 직원과 협의 및 확
재정 및 본부 운영위원회 인하여 전총재에게 MyLCI 읽기 전용 접근 권한이 자동으로 부여
• 국제협회 401 (k) 부록 A 투자계획서에서 헤지 펀드에 대한 목표치 되도록 하다.
를 13%에서 11%로 낮추고 정책의 대안 부분에 최저 0%, 목표 2%,
최대 5%로 원자재를 추가하는 계획 수정안을 승인하다. 장기기획위원회 (2022년 5월 회의 보고)
• 적자가 반영된 2021–2022회기 제4사분기 재정 전망을 승인하다. •라이온스 인터내셔널 전략 계획 현황을 검토하다.
•적자가 반영된 2022–2023회기 최종 예산을 승인하다. • 국제이사회가 국제제3부회장 후보자를 공식적으로 추천하는 방식
• 2022년 12월까지 스리랑카를 비상시 스태터스 쿼 상태에 처하도록 에 대해 논의하다.
하고 2022–2023회기 이사회 재정 및 본부 운영위원회 회의 시 현 • 국제이사 추천 요건과 지구 성립 요건 (클럽 35개 및 회원 1,250명
지 상황에 대해 검토하도록 하다. 이상 보유)을 충족하는 지구에서만 이사 후보를 배출하는 데에 따
• 이사회 방침서 제9장 경비 상환 절차 및 청구 감사과 부분을 수정 른 어려움에 대해 논의하다.
하다. • 회비 인상안과 관련하여 지도부, 지구 및 클럽용 소통 방안을 검토
• 선출된 헌장지역 외 타 헌장지역으로 영구 전출한 전직 국제이사 하다.
에 대해 연사 활동을 위한 회기당 10,000마일 상당 예산을 지원 받 • 마케팅 싱크탱크팀의 조언을 검토하여 클럽 수준의 마케팅 기술,
도록 이사회 방침서 제21장 A.1.a.을 수정하다. 자신감, 역량 개발 방법에 대해 논의하다.
지도력 개발위원회 마케팅위원회
• 2022–2023회기 지도력 개발 국제 연수회 프로그램 일정을 확정 • 마케팅부 및 관련 서비스에 대한 현 회기 제4사분기 및 2022–
하다. 2023회기 예산을 검토하다.
• 2022–2023회기 지구제1부총재/당선총재 세미나 그룹리더를 확정 • 홍보 교부금 프로그램에 대한 연말 검토를 진행하고 그 명칭을 ‘마
하다. 케팅 교부금 프로그램’으로 변경하다.
• 글로벌 광고, 소셜 미디어, 온라인 마케팅, 홍보 활동 등 주요 마케
팅 사업과 보고에 대한 연말 검토를 진행하다.
• 부서 차원의 마케팅 캠페인, 브랜드 지원, 동영상 및 미디어 지원,
부서에 따른 자료 개발 보고서를 검토하다. 마케팅 지원 요청이 지
속적으로 증가하고 있다는 점에 주목하다.
• 2022–2023회기 회원 관련 우선 사업을 지원하기 위해 마케팅부
가 회원부를 지원하는 방안에 대해 검토하다.
• 마케팅에 대한 새로운 접근 방식과 수정된 마케팅 교부금 프로그
램 관련 문구 조정을 위해 이사회 방침서 제2장 ‘마케팅 위원회의
임무’ 부분을 검토하다. 본 위원회의 논의에 따라 이사회가 결의안
1을 채택하도록 요청한다.
12 september 2022
